企业管理是非常重要的，在进行企业管理时涉及到的内容也是很多的，现在很多企业开始考虑通过易学来促进发展，那么企业管理易学顾问能为企业带来什么？下面一起看下吧。

　　易学在人力资源管理的应用

　　1、人各有所长，用其长处

　　在人才教育理论上，有不同的观念，有一种理论的就是补短板，你一个人，短跑不行，你就练短跑去，把这个短板补上；而另外一种理论，就是发挥其特长，你短跑不行，长跑行，那你就练长跑去，而不要练短跑。我认为第二种观点，更能发挥人的长处，人各有所长，要应用其所长，那么易学在，认定人所长方面有他独到的优势。

　　2、人的能力状态是变化的用其强势

　　所有人都会犯错误，那么不同的人，犯错误时间很难断定，在西方有一种理论，叫做人的智力周期，体力周期和情绪周期，那么，当这些周期处于低谷的时候，人的状态就会差；在我们传统的国学易学当中，也有这样理论，它是一个很重要的信息，就决定了这个人，他的状态什么时间好？什么时间不好？比如说我们任命了一个人，他明年状态好不好，我们以以往的经验，是不能够断定的，那么易学在这个方面，分析他明年的状态如何，是它特有的优势。

　　易学在产品销售中的应用

　　1、往哪个方向销售

　　现在比如说北京有一家厂，他的产品要销售到什么地方，要在外地建一个销售点或者叫推广中心，那么它是建在重庆，还是建在上海，还是建在广州，我们按以往的经验，也是根据销售人员的数据统计进行决策，这个跟销售人员的能力有关系，也不能够完全决定，就是什么地方销售的好，易学在这个方面，有独到的优势，易学是研究时空的学问，那么在不同的时间内，哪个方向？这个产品会销售得好，是我们现在这种统计办法不能比的！

　　2、销售群体

　　销售我们经常讲的一句话就是客户是谁？那么我们这个产品是定位在高端、中端还是低端，对我们的产品销售是有着很重要的指导意义。比如说汽车，那由于有些汽车，价格定位不够准确，车型，虽然做的很完美，但价格贵，那么它的销量呢，就受到了很大的限制。你比如说，哈佛h6他在越野车当中销售一直名列前茅的，那么我认为它的一个主要的原因就是说定位，那么后来他就出来哈佛9等等，销售的并不好，如果我花那么多的钱，我就不如去买奥迪，买宝马等等，所以说，这个定位是很重要的，那么这个定位也是我们根据这个产品销售以往的经验来定的；易学里边儿它的定位可以根据这个模型，模拟的结果，来提供给我们一个定位，提供给我们一个方向，这个是我们决定这个产品，高，中低定位的一个重要参考。

企业管理易学顾问

　　易学在产品项目开发选择中的应用

　　企业在项目选择对企业发展的重要性是不言而喻的，第一个是老板把关，老板想通了还要说服手下的人，还要给技术人员做工作。比如说，我在给一个企业做顾问的时候，他们想上一个太阳能发电的项目，说投资200万，当时，我用易学给推测了一下，我说这200万肯定不行，后面还要追加500万，但是就说再推投入500万，等你搞出来这个项目的时候，实际上市场上已经有成熟的技术了，所以我建议你这个项目就不要上。老板经过慎重思考，决定不上这个项目了，但是，他们有一个专家孟博士，一心想上这个项目，有一天老板跟我说，你是不是可以跟孟博士谈一谈，我说可以，有一天，我跟孟博士坐到了一起，孟博士真不愧是一个搞学术的，我们俩一见面，第一句话就问我，‘’你说50年以后的主要能源是什么？‘’当时问了我个措手不及，因为我这么多年研究易学，对能源这一块可以说是一无所知，50年以后的能源是什么呢？只能以我学的易学格局搞了一个模型，然后用这个模型来推测，我答复他，我说50年以后的主要能源肯定不是太阳能，他马上问，那是什么？我说50年以后的主要能源在水里，他马上又紧接着问，是在水里的东西还是分解水？我根据这个模型，告诉他，是在水里，而不是分解水，是白色的，‘’哦，那有可能，‘’后来，他就给我解释了，说是有一种可燃冰，是在水里边儿，它的可能性很好，但是现在呢，不具备开采的技术。说这个话的时候呢，是2009年，然后回到北京以后2010年，我看到了北京晚报有一个消息，是在我们国家甘肃陆地上第一次发现了可燃冰，15年以后才能有开采的技术。

　　易学模型可以在我们选择项目的时候给我们指明一个方向！

　　易学在原材料采购储备中的应用

　　一个企业效益的好坏，跟这个产品的原材料，有着重要的关系，我们知道效益就等于产品价格减去成本，那个成本里边儿有工资和原材料，原材料成本是决定企业效益好坏的一个重要因素，特别是有些价格波动大的原材料，那么它的这个成本，对产品的影响是相当大的。

　　比如棉花，我们有很多纺织企业，产品价格跟棉花的价格是有着很大的关系，有的时候，你辛辛苦苦的干了一年，但是，原材料价格涨了，产品价格却卖不上去，那么你可能就要亏损，所以说，产品原材料的采购和储备，具有很大的学问，我们国家在期货里边儿，也有棉花期货，所以说棉花价格他对我们效益的影响就至关重要，那么易学呢，他本身有预测的功能，就可以指导我们，什么时候采购棉花？什么时间储存棉花？什么时候还可以售出棉花，给企业带来更大的效益。

　　易学在厂区选址规划中的应用

　　1、位置选择

　　企业在建厂的时候，征地是一个很重要的问题，我们开始选择厂址的时候可能有几个地方是供我们选择的，那么第一个是那个土地的位置，他在一个什么位置？交通是不是方便？这是我们所能看到。那么从易学里面讲，这个地的形状，与企业它的发展是有着密切关系的。

　　曾经就有一个厂，他的产品在全国销售是名列前茅的，但是就是这样一个厂，最后，因厂区形状前大后小走到了破产的道路，所以说厂区的形状，对我们企业效益的好坏是有直接影响的，这个在国学易学当中，这方面有着很专门的理论，而且是相当专业的规划理念。

　　2、企业厂房布局规划

　　企业地址选择好了，那么下面就涉及到布局的问题，那么这个布局怎么布，这里边是大有学问的，比如说，在1998年的时候，广州那边一个生产牛仔布的厂，就请我们去给他厂进行风水布置设计，那么，一个厂有厂房有宿舍，有高有低的，还有排污污水处理厂等等，那么这个厂的设计要跟它的工艺设计，工艺流程，相吻合，这是一个从整体布局繁杂的一项工作，要把厂区厂房大楼和生产工艺有机的结合起来，就可以产生很好的效益。咱们这个厂通过我们给他布局的设计，他按照这样做了，然后，这是1998年设计的，那么过了五年的时间，这个厂就发展的很好，在2003年又投资了五个亿建了一个新厂，所以说厂区在设计的时候，结合上厂的工艺进行整体规划，是企业繁荣发展很重要的一步，如果说你把厂盖好了，再去考虑他的风水布局问题，那么它的难度就大了很多，甚至有的时候是不能实现的，所以我们最好在建厂之前，就把风水设计和厂区的设计，工艺的设计，结合在一起去设计，是一个很聪明而且是行之有效的好办法。

　　易学可以为企业直接产生效益

　　1、 对一个企业易学对企业有着很重要的指导作用，就像我们刚才说的这个破产企业，那么企业破产以后，收购它的企业第一项任务就是在厂的中间隔了一道墙，把那个厂划成一个方正的形状，把不规则的三角形隔断到厂区外边，企业破产是跟地形状有关系的，我们在重新接手这个厂子，企业兼并这个企业的话，就要考虑到他厂的地的形状，怎么把它规划好使这个厂能产生效益，产生更好的效益，这个就是我们传统的国学易经所具有的强项。

　　2、还有一个公司是做教育培训的，它有在上海有一个分公司，分公司要搬家，在这个过程当中选了几个地方，给我看户形图以后呢，都不是太好，我让他们再选择，最终找到了一个我认为好的位置和形状，我根据这个位置给他做了风水上的规划和设计，上海这个公司在年终表彰大会的上，他们的业绩排在了全公司的第一。

　　3、有这样一家银行的营业厅，他们在整个分行当中他的业绩2010年底是排在全行第一位的，因为2010年的业绩突出，他们就在年底的时候就提了一个装修营业厅的申请，获得了分行批准，他们是在2011年的1月份，把整个营业厅进行了重新的装修，在装修以后到2011年的底，这个行分行的业绩有全分行第一，滑到了全分行的倒数第一，那这个是为什么呢？一年当中发生这么大的下滑呢？主要是因为他们在做营业厅的装修的过程当中，把门儿改了，破坏了原来的格局。易学有很明确的完整的理论作指导的，他们把门儿给改错了，所以说，易学是可以直接产生经济效益的。

　　4、还有一个企业，因为这个企业原来厂里面的布局存在一些问题，所以企业一直效益不好，后来我就给他看完之后，我觉得他有些地方得需要重新布局规划，其中就是这个门儿，就从原来的西南角改到正南，也就是第三天，他就接到一个600万的订单，当时那个老板很高兴，还跟我说他说你要投资房子的话，我可以给你点钱，确实，这个企业整体布局，对企业的效益有着极其重要的影响，而这种布局方面我们传统的国学有着独到的优势！没有充分利用好是很大的遗憾！

企业管理易学顾问

　　经过孙志富八字培训的介绍，相信大家对企业管理易学顾问可以带来的作用也清楚了吧，欢迎关注我们的网站了解更多信息。